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  • 0184
    「网红在意的是被看见，所以内容自然会往好看、好刷的方向走，带来轻快的多巴胺。
    「网红在意的是被看见，所以内容自然会往好看、好刷的方向走，带来轻快的多巴胺。 个人品牌在意的是生意，所以内容会引着你，一步步走进他的店。 匠人在意的，是把作品做完美时的那份成就。他也需要被看见，也需要赚钱，但更是为了花时间在自己喜欢的事情上，并让作品走得更远。 做个有野心的匠人。」 ——Dan KoeSzhans
  • 0242
    参与 MAIC 2026 评审。杭州三日，收获不少：
    参与 MAIC 2026 评审。杭州三日，收获不少： 1、AI 让创造变得更简单了。于是这世界涌现大量没什么用的应用。 2、是的，创造变得更容易了，但创新变得更难了。 3、即便手机已如此趋近「万能」，我们很难再找出什么令人惊叹的新应用，但好想法永远会出现。好的应用对人类生活产生的影响是不可估量的。 4、最具创新奖来自南京工业职业技术大学的万同学，他一个人做的 Hologrip。这不是一个传统意义上的好学校。时代和平台会给肯钻研的认真的人儿奖赏。 5、席间习得小技巧：要用 Claude 写 SD2.5 的提示词，又准确，生成效果又好。一个被猜测的原因是 SD 在创造过程中有 Claude 的大量参与。 6、看同学们比赛，坐在评委席也得到能量。知行之间的距离，不只是理解和执行之间的距离，而是理想之我与日常之我的距离。是未来之愿与当下之苦的距离。做出来成功的应用是远处的欣喜，但打开 Xcode 的茫然与畏难却近在眼前。大赛颁奖，实力较量，论功行赏。成功少不了日拱一卒。 无论如何，去做啊，做是第一步。 7、这个世界上永远不乏有趣的灵魂，有创造力的生命。我们都有投身生活享受创造的机会，其实我们缺王梦珂Mengke
  • 0312
    遇到一个古典产品问题，顺便分享下：
    遇到一个古典产品问题，顺便分享下： 如果你去看贴吧豆瓣小组，会发现大量的帖子，信息密度像群聊一样低，5W1H要素残缺不全，比如： “今天在线的人很多啊”，“谁来管管这件事” 因为封闭空间发言，会给人预设一个心理：只要此时此刻刷到的一小撮人能看懂就行了。 这就导致了两个后果：一是天然断绝掉了全网公域读者看懂的可能性。二是这类信息无法被结构化并长期发挥被推荐价值。 这就成了古典社区自我囚禁的墙。 而抖音小红书，则要求发帖者预设帖子是全网全时段可见，那就必须字斟句酌，天然过滤掉了残缺低密度信息王半城
  • 0418
    谷歌AI产品掌门人Tulsee：AI时代，产品经理又突然值钱了？
    谷歌AI产品掌门人Tulsee：AI时代，产品经理又突然值钱了？ 前阵子硅谷都在喊“我们不需要 PM 了，AI 什么都能写，直接全做出来就行”。 但现在风向突然反转了，因为大家发现：正因为造东西太容易了，所有人都在狂造一堆跑不通、也没人想用的废品（nonsense）。 Tulsee 的回答：当造出任何东西都变得极其容易时，“造出真正好的东西”反而成了稀缺能力。 她认为现在好 PM 的核心价值集中在三件事： -品味（Taste）： 分辨什么才是真正好的产品体验； -从噪音里提取信号（Pulling signal from noise）： 模型每两周变一次、需求满天飞，想清楚到底该干什么； -拉齐方向（Aligning people）： 因为每个人都能自己动手快速搓东西了，如果缺乏清晰的目标和结构，“高速度只会更快地制造混乱（Speed introduces chaos）”。牛村木木山
  • 0516
    今晚去模速空间听决策 AI 领域的讲座。
    今晚去模速空间听决策 AI 领域的讲座。 ​ 两个嘉宾，​一个是做 ontology 的，一个是做决策模型（比如 Jev）的。对他们俩，我提的问题都是，应用场景是什么？ ​ ontology based 的​企业知识库，真的太重了。 普通企业支付不起，只能给大企业做。 最后又会变成赚辛苦钱。想想之前的数据治理/数字化转型项目。 嘉宾提到一个非 B 应用场景，vibe coding 中用于生成 spec。让写出来的代码更贴近需求。 可这个在 Claude/GPT 的射程之内。 生成规格这件事，AI 本来就能做。你看 Codex 喜欢用的那些词，契约，边界，就来自 ontology。 模型在内化 ontology 的东西。 嘉宾又说，真正的价值增量在于，让成熟业务团队里的新手/菜鸟，有了这一套 ontology 工具以后，能够快速追上团队标杆，不至于出错， 可是，AI 存在的价值，本来不就是替代初级岗位的吗？ 我认为，基于 ontology 的思路去做小型中间件可以，但千万不要做成大型企业外包数据治理项目。否则一定亏钱。 第二个嘉宾推销决策模型。这玩意的价值更存疑了。 - 如果是为了省钱，鲁彼特
  • 0623
    每个产品经理或老板，都会迷信某种“终极无敌秘笈”，但实际作用有限。
    每个产品经理或老板，都会迷信某种“终极无敌秘笈”，但实际作用有限。 一个生意不好的餐饮店老板会觉得，“打造抖微红账号和粉丝群运营”就是无敌秘笈； 一个缺乏第二增长曲线的老板会觉得，“捆绑衍生服务变现的生态化反”就是无敌秘笈； 互联网工作者，也会觉得“能懂你”就是无敌秘笈。 这通常是因为被字节kill-time教育过，产生的皈依者狂热。 但实际上，在kill-time之外的场景，“懂你”的天花板就是有限的。 只不过在正经业务上找不到头绪时，就有人又把“懂你”拾起来，想当救命稻草。王半城
  • 0744
    俗=真实需求
    俗=真实需求-mingyan-
  • 0839
    虽然我一直喷Elys，但它现在想追热点走Personal Agent路线，我反而更看好了。
    虽然我一直喷Elys，但它现在想追热点走Personal Agent路线，我反而更看好了。 因为很多人意识不到：「直接目的交友」相比综合SNS，只是一个极窄的垂类功能。 如果只做「匹配扩列」，却又无法像点外卖那样，快速转化交易，就会劝退人。 而试图喊灵魂交友的，就会陷入Soul那种「实际最快路径还是卖皮囊」的矛盾困境。 当你跳出「直接目的交友」去做更多综合事务，反而能靠综合事务里的协作（比如撮合一起旅行），拓展了真正的「内在灵魂交友」 而这其实就是我一直在打造的「Team Agent」路线王半城
  • 0920
    我现在已经慢慢脱离中后台的范畴了，开始往前端走，往商务走，这是个好事，未来，一定是上游能够轻松吃掉下游的岗位，如果能很好利用 AI 的话，因为上游才是掌握市场需…
    我现在已经慢慢脱离中后台的范畴了，开始往前端走，往商务走，这是个好事，未来，一定是上游能够轻松吃掉下游的岗位，如果能很好利用 AI 的话，因为上游才是掌握市场需求的地方，信息拿到后，直接就把活干掉了，不需要再去依赖后端，相反，如果一直待在后端是很危险的，可替代性很强，非常被动小今大叔
  • 1010
    今天和朋友聊天的时候，我有个暴论：
    今天和朋友聊天的时候，我有个暴论： ​创始人脑子没点大病的话，是做不好社区产品的。_判官_
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  • 01
    为了300元，她把自己的脸出租了一年
    300 元就能买断一张真人脸一年的使用权。海外已有约 2000 人把数字肖像挂上授权平台，国内平台和兼职群也在收脸。几位出租自己面孔的普通人被找到，她们被追问那张脸离开镜头后去了哪里——答案几乎不可查。显微故事
  • 02
    这届中产父母的AI焦虑，标价13800元
    13800 元、6 天 5 晚，AI 研学营成了中产家长的新解药。订单同比增长 370% 的背后，是大厂招牌、名校硕博和一门没人说得清标准的课。采访报名家长与机构讲师，看到的是另一面。显微故事
  • 03
    芭芭农场，当代年轻人的薅羊毛飞地
    淘宝有芭芭农场，京东有东东农场，拼多多有多多果园。日活超过5千万、近半用户是90后，每天兑出45万份农产品，种树换纸巾、鸡蛋和水果——为什么这套机制能让人上头七八年？刺猬公社
  • 04
    红果撼动腾讯游戏？5位玩家的真实故事
    红果单用户日均使用时长已超2小时，核心用户与游戏高度重合。五位从游戏转向 AI 短剧的玩家讲了自己的账：段位掉分、队友作局、家里剑拔弩张，而短剧随时能停。第一娱乐的位子正在松动。表外表里
  • 05
    从网约车、拼多多到海底捞、Keep：用户分析如何找目标用户、判真假需求、挖底层动机
    用户分析核心回答三个问题：我们为谁服务、他们为何掏钱、我们能否满足需求，分别对应用户画像、用户洞察和产品定义。用户定得宽、需求挖得浅、产品定义不够准，是大多数人做用户分析时的三个误区。策略人藏锋
  • 06
    从标签到决策变量：人群画像升级、人群×场景矩阵与五维适配全解析
    所有的商业行为都围绕目标人群展开，产品为谁定义、内容对谁沟通、渠道如何触达、预算往哪倾斜，起点都是人群。人群策略不是列几个标签，而是战略取舍：选择服务谁，就意味着不服务谁，这定义了生意边界和战略重心。策略人藏锋
  • 07
    用户研究核心拆解：用户与目标群体
    用户研究不只是问卷和访谈，而是解决产品如何适配真实需求的核心命题。本文从用户定义、目标群体划分到人物角色创建，系统拆解用户研究的底层逻辑与实操方法，帮助产品人避开“我觉得用户需要”的主观陷阱，真正锚定用户价值。用户体验大学堂
  • 08
    用户洞察怎么做？从需求洞察到营销洞察的方法论与完整案例拆解
    用户洞察分为市场层的找需求和营销层的找话题。战略是以一当十和以十当一，前者是洞察找杠杆，后者是资源做聚焦。洞察的原点是用户，过程是产品，终点是品牌，根本是满足需求，而不是执着于某一条路径。策略人藏锋
  • 09
    JTBD是什么？从情境、任务到路径的用户洞察三步法完整拆解
    用户买的不是钻头，而是墙上的洞。JTBD 把逻辑串成情境、任务、解决方案与结果，回答用户为什么想要、真正想完成什么。它补上了画像和需求之外的最后一环，也决定了一款产品最终被定义成什么。策略人藏锋
  • 10
    旅游发朋友圈，为什么一定要带定位
    发旅行朋友圈，配文是件麻烦事：写得太认真怕矫情，只发几个表情又敷衍，发布前还要确认位置带没带上。为什么旅行发朋友圈要带定位？一个地名能做的事，比随手点下去时想的要多——它省掉一段介绍，给照片补上现场，也能把一些不方便说的话放进朋友眼里。寻空
  • 11
    同样是一对一服务，为什么“丝芙兰”的转化“远超同行”？
    一次偶然的眉笔购买，竟让我看懂了线下美妆店高效转化的底层逻辑。丝芙兰店员用专业与贴心，从破冰到售后，每一步都精准击中用户痛点。本文以真实体验为蓝本，拆解七个关键节点，揭示门店如何用体验与服务构建线上无法复制的壁垒。Nana
  • 12
    如何洞察用户？9个视角19个提示词
    用户洞察的核心不在于方法论，而在于视角转换。本文通过9个视角、18个提示问句，教你如何跳出惯性思维，从提问、双视角等角度挖掘真实需求，捕捉市场机会，适合产品经理与运营人员深度思考。品牌猿
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  • 01
    董宇辉推出“禾与春时”：头部主播的尽头，都是做品牌？
    11 月 5 日晚官宣的自有品牌，首款千层蛋糕上线 10 分钟卖出 10 万单，不到 20 分钟 15 万单售罄，新账号 5 天涨粉超百万。从辛巴到东方甄选，头部主播正把「带货」变成「做货」，冷链、保质期和品控的坑才刚开始。新播场
  • 02
    新一代零售品牌（实体店）打造：赢得用户的实战指南
    用户旅程早就不是那个漏斗了：刷内容、搜索、行动、体验、分享同时发生。作者由此提出新一代实体零售的打法，把门店从「要去之地」做成「想去之地」，让品牌本身成为用户愿意奔赴的目的地。品牌猿
  • 03
    欧洲广告之王塞盖拉：27条“广告不应告知，而要神话化”传播学
    法国广告人塞盖拉的二十七条传播学心得，核心只有一句：广告不应告知，而应神话化。他把产品当明星来塑造，用明星策略替密特朗操盘竞选，也留下了依云旱冰宝宝那样的作品。文中附了逐条原话与三个案例。品牌猿
  • 04
    品牌的自然法则：从“博眼球”到“对眼神”
    雷军街头过早、小鹏「老登」风波，看似两回事，背后是同一套情绪反噬。情绪热闹留不住长久认同，品牌真正要守住的是那套不变的底层逻辑：把品牌做成陪伴者，靠启发、分享做法、传递热爱、托住成长四步，换一次长久对视。品牌猿
  • 05
    场景决定生意的天花板：理想、亚朵、大疆、vivo的增长方法论
    场景决定生意的天花板。先看用户在什么场景下要完成任务、还有哪些需求没被满足，再倒推产品与价格，而不是拿现有功能反推需求。这篇一万字的拆解从需求延伸与能力复用两条经营逻辑讲起，配了大量具体案例。策略人藏锋
  • 06
    新品上线，广告预算到底该投多少？一套从预算测算到投放决策的实操方法
    新品上线该投多少广告费？拍脑袋定预算、照搬同行数据，往往让有限资金打水漂。本文从产品经营视角出发，提出六步决策模型：先算清产品能承受的获客成本红线，再以试错上限设计测试预算，通过小规模投放验证转化，最后依据真实数据复盘决定放量或暂停，帮中小团队把广告投放从赌博变成可计算的经营决策。桑木拓
  • 07
    从Songmont、PANE到观夏，让老外来中国抢购的中国品牌做对了什么？
    外滩门店里挤满外国人，Songmont 的包、PANE 的鞋、观夏的香被戏称「老外最爱的三大土特产」。这些品牌先在国外火了，再反过来推高国内声量，一条「反向海淘」的新出海路径正在成形。增长黑盒
  • 08
    大厂减市场预算，加AI预算
    Alphabet、Meta、微软三家六年里收入涨了147%，推广费只涨42%，每百美元收入的营销投入从13美元掉到7.5美元。省下的钱去了算力、芯片、模型与人才，文章据此推演广告公司的处境。寻空
  • 09
    下一个商业浪潮：用户买的不是体验，是“自我转型”
    商品、货品、服务、体验都只是手段，客户真正想要的终点是自我转型。派恩在《体验经济》的价值演进模型里把它列为第五层，也是新书《转型经济》的核心：更低层级的供给不断商品化，转型于是走到舞台中央。品牌猿
  • 10
    从场景到记忆：体验主题化的实战指南
    体验经济已至，多数品牌却只会喊体验升级。把零散的场景要素收拢成有机整体靠的是体验主题化：构思主题、用积极信号建立印象、添加纪念品、调动五感，迪士尼与阿那亚都是现成样本。品牌猿
  • 11
    产品经理定价指南：7步从目标到结果，附特斯拉/比亚迪/戴森案例
    定价策略的本质是三定：定战略+定用户+定生态位。战略决定经营目标，用户决定愿意付多少钱，生态位决定竞争位置，价格只是杠杆；不同的价格，意味着不同的目标用户和利润结构。策略人藏锋
  • 12
    火遍全网的China Haul，是外国网友投来的信任票
    外国游客带着空箱子入境、装满国货离开，China Haul 在海外社交平台刷屏；行李箱就这么大，能进购物清单的东西，往往得有一个足够具体的理由，价格只是第一层心动。克劳锐
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  • 01459
    规模化分享我 Vibe-Coding 的提示词
    今年 Vibe-Coding 了大几十个产品后，结论很直接：分享产品没意义，不如分享 Prompt。于是一个客户端加一个小程序被搓了出来，把与 Agent 的聊天记录整理成可分享页面，还接上小程序刚开放的虚拟支付，全程两天。张佳的AI实战笔记
  • 02406
    Harness 到底是什么？这是今年最透彻的解读
    Harness 这个词今年刷屏，多数人却说不清它和模型、MCP、ADE 的边界。老章把 Theo 那支 49 分钟长视频和长文啃完，用厨师、空厨房和点餐台讲透五层结构，并给出团队选型清单：别为 3% 的跑分差距反复折腾。Ai学习的老章
  • 03398
    用WorkBuddy从零复刻一条完整爆款视频
    刷到一条带货视频想照着拍，真人出镜、镜头设计、日更节奏样样费时间。于是把两条原片交给 AI，让它自己拆结构、找素材、调配生成模型，折腾几轮真做出了成片。这篇记录了从找参考到出片的完整流程，以及中途踩过的坑。虾蛄AI
  • 04353
    闪购 Agent 情感设计探索
    当AI语气切换不再新鲜，情感化体验的下半场拼的是什么？淘宝闪购设计团队从价值观、情感承接策略到语气规则三层拆解，把「关心用户」变成可执行、可测试的设计标准，为AI Agent的情感化设计提供了一套可复用的方法论。Aine
  • 05329
    Seedream 5.5 全量上线，多轮编辑能力里程碑级别，海量案例分享！
    阿真用即梦实测 Seedream 5.5：同一张图连编 20 轮仍能保持一致，还能直出透明 PNG、把图层拆开改文字。她把多轮编辑、小字排版、真实光影逐项和 GPT Image 2.6 对比，也点出复杂海报的小字依然会出错。阿真Irene
  • 06325
    一句指令让Codex自动赚钱，到底靠谱吗？
    给 Codex 一句「不管用什么方式，帮我赚 100 元」，它去 GitHub 找任务，又在闲鱼挂出口播改稿服务，四分钟四十六秒后汇报：目前到账 0 元。作者把这个实验拆开，落到一个更朴素的问题上——谁需要这份服务，又为什么愿意买。寻空
  • 07324
    实测 Claude Fable 5.2：78 分钟捏了个操作系统
    用 Fable 5.2 在 78 分钟里做出一个能跑的简版操作系统，还让它自己剪了演示视频。四个 case、三个日常任务的耗时与额度消耗都被记了下来，用法建议也很具体：日常先用 Opus 5.5，顶不住了再换。赛博禅心
  • 08306
    刘强东也做短剧了
    运营派
  • 09302
    DeepSeek Harness产品分析：从「一切皆插件」到 Agent 运行时
    DeepSeek Harness 以 154 万日活和 3.49 万插件证明：Agent 竞争已从模型能力转向运行时生态。本文对比 Codex 与 WorkBuddy，拆解其“免费编排、付费推理”的商业模式，并指出 94.7% 插件存在高危权限暴露——开放度领先，安全治理的账还没开始还。拆个产品
  • 10299
    千问办公 2.0 发布：个人效率之外，还有组织效率这道题
    个人效率提升，不等于组织效率提升——这是AI办公被忽视的真问题。千问办公2.0把Agent放进协作链路：群聊信息自动汇成项目上下文，通过人机共创让人与 AI 围绕工作成果持续协作，再通过自动任务让 Agent 能够感知业务变化、主动承接后续工作。AI 不再只是等待指令的工具，而是成为团队中能够持续参与协作、推进工作的数字员工。Aine
  • 11292
    Claude Fable 5.2 实测，DeepSeek、Kimi K3.1 迎战
    同一段提示词，丢给 Claude Opus 5.5、Fable 5.2、Kimi K3.1 Pro 和 DeepSeek V4.1 Flash，各生成一段动效视频介绍新模型。从成片质量、Token 消耗到生成速度逐项对比，给出什么场景该选谁的建议。Ai学习的老章
  • 12287
    双十一还没开始，一些店铺先退场了
    11 月的第一个上午，双十一已经卖了半个多月，圆圆的淘宝直播间照旧开播——但这是最后一场。规则叠得越来越复杂，流量成本压到链条上最没议价能力的那一环；八年、三个国家、三个店铺，杨哥只留了一个直播间。熊出墨请注意
  • 13286
    Claude Fable 5.2证明了，AI可以靠代码吞噬一切。
    同一段提示词，Fable 5.2跑出的庆生视频和灯塔小渔港，静态帧就能看出差别。它用4800行Python调Blender建完整个3D场景，审美成了新benchmark。数字生命卡兹克
  • 14276
    WorkBuddy上线电脑操控，要接管你的电脑
    WorkBuddy 在设置里悄悄上线电脑操控，仍是 Beta。开启辅助功能与屏幕录制两个权限、重启之后，就能在对话里让它自己点鼠标、填表格，中途随时可停；边界只在你授权的范围内。产品笔记
  • 15275
    前 Twitch 产品负责人：AI 会给这八大领域带来 10 倍的机会
    Shaan Puri 把公司卖给 Twitch、又在 Twitch 做过产品负责人，他最近在节目里给了一个反向判断：用 AI 做内容和做软件只会越来越难赚钱，真正的机会在药、食物、房子、机器这些实物上，未来五到十年有十倍空间。深思圈
  • 16266
    实测还在灰度的GPT 6.2 sol，Opus5.5的审美霸权时代要结束了
    卡尔在灰度里抽到 GPT-6.2 Sol 后，一小时内把代码动画、动效、UI 审美和 AI 剪辑的 case 跑了一遍。结论是审美与 3D 表现明显抬了一档，Opus 5.5 的优势被追平；官方跑分还没公布，先看实测画面。卡尔的AI沃茨
  • 17253
    京东的“外卖大战”到底在打什么？
    京东外卖负责人郭庆的离职，标志着外卖大战进入新阶段。从烧钱补贴到供应链创新，京东正将战场从需求侧转向供给侧。本文深度剖析京东外卖的得失与行业变局，揭示这场竞争背后的真正逻辑。唐辰同学
  • 18252
    Warp 创始人：如何打造一个自我迭代的软件工厂
    Warp 创始人 Zach Lloyd 讲的软件工厂，问的不是 AI 能不能独立写出应用，而是团队用了几个月 AI 之后究竟比开始时多了什么。他演示的一次改进建议里，同一类失败已经出现 37 次，办法是把任务记录留下来、找出反复出现的问题再改流程。深思圈
  • 19241
    小红书的生活服务行业，已经不是线索广告的逻辑了
    订婚宴的酒店怎么挑、婚书三种写法、鲜花能保鲜几天，用户在小红书收藏了三个月才下单。平台把生活服务的归因周期拉到90天，线索广告的算账方式从这一刻起变了，商家得学会提前出现。亨亨
  • 20211
    阿里养了只鸭子，MiniMax放只兔子
    阿里把千问4藏进Qoder匿名测试四天，揭晓后主打编程与专业软件操作，还打出限时2折。可当腾讯、MiniMax甚至海外厂商同步押注相似场景，模型跑分第一已难换用户迁移。本文拆解这轮大模型混战：能力、价格与工作台入口，谁才是真正的胜负手。怪哥
  • 21208
    用Grok Bot搭建选品作战小组：7×24小时自动跑完「竞品分析-产品改进」一条龙！
    跨境卖家的数字员工团队再升级！本文手把手教你用 Grok Bot 搭配卖家精灵 MCP，搭建由总助统筹、竞品情报与用户反馈分工协作的亚马逊选品作战小队。从竞品拆解到评论挖矿，一套提示词跑通全流程，让选品调研在云端自动运转。Bulus lan
  • 22205
    交互智能背后，一批年轻研究者正在走到台前
    字节Seed把全双工语音送上豆包，OpenBMB让全模态模型跑进端侧，Thinking Machines则把实时交互定义成新方向。看似分散的路线，正汇向同一批年轻研究者。Z Finance
  • 23202
    AI 时代的浪花：Coze 从开源到下线没撑过一年
    10月29日Coze企业版宣布全面下线，社群和朋友圈都炸了。今年5月专业版停服、30款模型分批下架，这个节奏早有预兆：拖拽节点在替模型的笨买单，工作流只是过渡形态。叶小钗
  • 24188
    从0-1教你做一部AI短剧，这是属于我们普通人的创作时代
    用即梦做一部六个镜头的穿越短剧，从角色设定、分镜首帧到多轨剪辑，一个周末加两千多积分就把整条流程跑通了。门槛降下来之后，普通人也能把自己的想法一步步拍成能看的画面。彩云sky
  • 25188
    木鸟VS途家，民宿平台“京东”与“淘宝”之争
    民宿行业烧钱换增长的时代落幕，木鸟与途家走向截然不同的自救之路。木鸟上线换房旅游，试图用高粘性新故事撬动融资；途家悄悄下线旅居、上线酒店频道，却陷入品牌认知与流量依赖的两难。本文深度拆解两家平台的战略选择，揭示民宿竞争从单点规模转向供应链与场景体验的持久战。黑白之键
  • 26187
    AI时代，产品经理人才筛选决策逻辑变了，注意这些新要求！
    起点课堂
  • 27184
    RAG这次真死了！SAG2才是本地知识库的神，又快又准又便宜～
    放弃全局大图，只提炼事项和实体，查询时用 SQL 把多跳线索串起来。SAG2 在 51 万份企业文档上建库 8 分 32 秒，Recall@10 达 81.10%，比 HippoRAG 2 高 15.55 个百分点，体积只有 10 几 MB。袋鼠帝
  • 28175
    腾讯上线LoopForge，一个云端 AI 研发平台，实测惊艳
    一句话丢进去，几个Agent就在云端7x24小时轮班写代码、跑评审、交人工验收。腾讯开源的LoopForge把整条研发流程搬上云，这篇从装机、配API Key写到跑通一个短剧小程序。产品笔记
  • 29172
    教你用WorkBuddy生成3D互动课件
    老马把 Blender 那套换成一句话：把 Anatomy 这个 Skill 装进 WorkBuddy，先让它出解剖演示图，再做内燃机的 3D 互动课件。效果不行就换 DeepSeek-v4.1-Flash 修一遍，最后得到一个浏览器能直接打开的 HTML 页面。马佳彬
  • 30156
    让4亿用户上头，红果为什么这么红？
    红果短剧MAU反超豆包，成为字节系第二大APP，人均单日使用时长超微信和抖音。但狂飙之后，红果主动踩刹车：上线休息提醒、下线金币功能。本文拆解红果如何靠免费模式、信息流分发和字节生态闭环喂出4亿用户，以及大厂短剧生态战的新格局。财经故事荟
  • 31156
    AI产品经理技能5：30 秒搞懂Agent 的定义与 L1 到 L4 能力分层
    Agent剥开包装只有三样：软件、数据库、大语言模型，没有第四个神秘组件。能力从L1回答到L4协同分成四层，多数企业停在L1到L3，却一上手就想搭多智能体协同。三爷茶馆
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    50岁大爷、网约车司机和宝妈，做出了120亿播放的短剧
    《持械入宋》拿下 120 亿播放。30 多人分成 5 个组，团队里年纪最大的张汉生被喊「大爷」，成员里还有网约车司机和宝妈。他们用 AI 做仿真画风短剧，把小说里只有四五百字的小角色，改成让观众记住的一场牺牲。新周刊
  • 33147
    腾讯首个游戏陪伴Agent：「鹅次元」全网首测
    腾讯上线首款专属 AI 游戏陪伴 Agent「鹅次元」，谐音二次元，面向端游玩家，能看懂游戏画面并实时语音互动。首测提供夏夏、沈露白、谷雨、贝拉 4 种角色，Windows 版可免费下载。产品笔记
  • 34142
    DeepSeek Harness 爆发，你必须得开发一个插件了
    日活 150 万，每天在平台上消耗 92 万亿 Token，人均每天 6000 万——这组数据让 DeepSeek Harness 的插件生态成了显学。作者把机会拆成三条路：魔改前端交互、魔改产品交互、做一个插件市场。张佳的AI实战笔记
  • 35129
    本想放空刷短剧，没想到被历史知识偷袭了
    历史短剧正以严谨考据和智识爽点打破套路，从《持械入宋》到《冒姓琅琊》，观众从刷剧转向查史。本文拆解这批作品如何用知识密度与时代逻辑重构穿越叙事，让历史成为可对话的现场，并揭示其背后的用户需求与内容趋势。降噪NoNoise
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    AI漫剧从0到1：零基础怎么做出一部能赚钱的漫剧？（保姆级教程）
    四川一对95后夫妻在卧室用AI工具做出41亿播放的爆款漫剧。文章从算清收益成本开始，拆解写剧本、锁角色、出分镜、图生视频、配音剪辑五步流程，并给出平台分成、接单代工与版权避坑的实操建议。子文
  • 37118
    Coze 下线，死的不冤
    扣子的《企业版下线公告》写得很清楚：企业标准版、旗舰版 11 月 30 日起停止新售，旧套餐 2026 年底下线。但个人版并没有停，真正做不下去的是企业 SaaS——低代码平台的生存逻辑就很尴尬，与其哀叹不如把业务理清楚、用 AI Coding 把工具接好。叶小钗
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    十元贴纸乌托邦，硬控当代年轻人
    十几元一套的造景贴纸，抖音话题播放32.5亿，小红书12.4亿，线下货架常断货。撕纸声、镊子声配成白噪音，年轻人买的不只是玩具，也是一段能自己掌控的安静时间和情绪出口。克劳锐
  • 39108
    进入“双智能”时代，我们该如何与AI相处？
    从三百多万年前的第一块石器，到今天的生成式模型，工具始终是身体的延伸。当机器不仅能执行，还能生成与判断，人与技术的关系需要重新定义。这篇长文从技术史与主体性两条线索出发，讨论人与 AI 共处时该守住什么。腾讯研究院
  • 40107
    workbuddy每天自动签到领取100 积分，攻略来了！
    晓庄同学
  • 41104
    豆包的馅儿，是抖音商城
    双11尾声，豆包开始根据用户喜好主动推荐商品，页面不再以预设问题为主，而是双列铺开商品，还接入了直播间推荐，等于给抖音商城开了个二级入口。这说明豆包想赚钱，终究绕不开移动互联网那套商业逻辑。字母榜
  • 42104
    Token的第一次双11，火爆出圈
    11 月 2 日李佳琦直播间首次开卖 Token，半小时成交 2 万亿额度；10 月 20 日双11 开售首日，淘宝 Token 品类成交额环比涨 450%。算力第一次以大促商品的姿态出现，天猫把 AI 月卡摆到了话费充值的同一栏。听筒Tech
  • 43102
    实测 Gemini 4 Carbon ：已玩嗨，Google就这样悄悄重回牌桌
    Gemini 4 Carbon 深夜开放，第一时间上手跑了九个用例：照户型图造一栋能逛的楼、拆解 iPhone Duo、逐帧复刻宣传片。纸面上打不过 Fable 5.2，价格却只有四分之一，Google 把姿态放低了。硅星人Pro
  • 44100
    实测Fable 5.2 ：IPO味儿最冲的超强模型
    11月9日，Anthropic 发布迄今最强的 Claude Fable 5.2 与面向专业机构的 Mythos 5.2。新模型在编程、推理、科学研究上刷新成绩，FrontierCode 2.0 从前代 32.4% 提到 49.1%，能否兑现商业价值还得看市场。硅星人Pro
  • 45100
    2026，AI应用的钱都流向了哪里？
    上半年AI应用融资33起，视频、图像和3D拿走近四成，AI Agent约占两成。钱为什么挤在少数赛道，大厂压境之后创业公司又靠什么留下，答案藏在今年的融资名单里。定焦One
  • 4697
    卧槽！我竟然发现了workbuddy白嫖版，每天都能领5000积分！
    注册就送 5000 积分、每天还能再领，下载装好只用手机号验个码——这套流程跟 WorkBuddy 的免费模型刚好互补：一个免路，一个免油。作者把兑换路径和两家倍率表都截了图，照着走就能领齐。晓庄同学
  • 4792
    2027年AI运营转型手册
    AI正在重塑运营岗的边界：从服务用户到管理模型，从经验驱动到评估体系驱动。本文系统梳理七类AI运营新岗位，对比传统运营的异同，提炼六项通用能力与三条方法论，并用四象限模型为互联网运营人规划2027年转型路径。云洲说
  • 4888
    揭秘：workbuddy白嫖积分的5个途径！（每月可薅3500+积分）
    WorkBuddy免费版每月只送500积分，用Kimi K3跑一个任务就烧光最低档额度。不必充值：每月3500积分、接DeepSeek API十块钱用一个月、按模型分工把调用花在刀刃上，三条路皆0成本。趁Hy3、Hy4限时免费，快囤积分。晓庄同学
  • 4987
    今年双11，消费者开始奖励不一样的东西
    今年双11 大盘只增 1.1%，却有 182 个成立不到五年的新品牌冲进天猫各行业前十。胶囊洗碗机、外骨骼、中国设计师品牌的包给出了同一个答案：消费者不是不花钱，而是把预算奖励给更懂自己的产品。最话FunTalk
  • 5085
    数字员工：有关AI Native新流水线的思考
    本文探讨了AI Native组织中“数字员工”作为新流水线的核心价值。作者指出，当前多数方案聚焦于让AI自主完成任务的“执行层”，而真正稀缺的是解决人与人、人与AI之间目标对齐和上下文串联的“协同层”。真正的数字员工并非执行具体任务的Agent或面向个人的数字分身，而是以业务单元为边界、随时在线的“PM”角色。它通过IM群、协作板及会议等入口主动感知信息，拉齐上下文并派发任务，沉淀属于组织的资产而非个人效率。短期红利虽在执行层，但长期胜负手在于协同层，构建这条将各角色串联起来的新流水线才是关键。Aine
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    扎堆入局短剧，明星光环为何不灵了？
    明星扎堆进短剧，能「跑出来」的却不多。某头部短剧公司负责人说，现在年轻人不认明星了，短剧有自己的生态；血亏的项目最后往往由平台买单。初代入场的明星已在退潮，周星驰的厂牌刚做完架构调整。Tech星球
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